Teams und Rituale im Business Development
Vom Partnerships Lead bis zum BD-Manager: Analytik, Verhandlung, Storytelling und Systemdenken sind Kernfähigkeiten. Definiere Ownership glasklar. Abonniere, um unsere Skill-Matrix für BD-Teams inklusive Interviewfragen und Entwicklungspfaden zu erhalten.
Teams und Rituale im Business Development
Vergütung sollte Pipeline-Qualität, Deal-Marche und Kundenerfolg belohnen, nicht nur Aktivität. Ergänze variable Anteile um Teamziele. Kommentiere, wie ihr faire Incentives gestaltet, ohne Kollaboration und langfristige Partnerschaften zu gefährden.
Teams und Rituale im Business Development
Wöchentliche Pipeline-Reviews, monatliche Win/Loss-Analysen und quartalsweise Partner-QBRs schaffen Klarheit. Kurze Async-Updates sparen Zeit. Schreib uns, welches Ritual bei euch die größte Wirkung entfaltet und warum es nie gestrichen werden sollte.